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神木煤化工生产经营指标实现半年时间任务双过半

神木煤化工生产经营指标实现半年时间任务“双过半”

7月13日,神木煤化工产业公司召开上半年经营分析会,总结上半年取得的成绩,分析存在的问题和症结,积极动员全体干部职工,积极进取,努力工作,为实现集团公司“治亏创效”任务目标作出贡献。

今年以来,神木煤化工产业公司认真贯彻落实集团公司部署的治亏创效、提质增效等一系列重点工作,在严峻复杂的经济环境和市场形势下,紧紧围绕“达产达效、治亏创效”主题目标,锐意改革,迎难而上,积极实施底线思维和癫痫病的病因和分类效益导向,自觉癫痫药物有哪些遵循市场规律,统筹推进治亏创效、达产达效工作,主动作为,积极谋变,有效破解生产经营中诸多难题,探索和积累了新常态下公司发展的思路、方法和经验,生产经营形势企稳提升,主要生产经营指标实现“双过半”目标。上半年主要化工产品产量完成223.20万吨,完成年计划的51.8%,其中,生产油品26.97万吨,完成计划的57.4%;兰炭161.9万吨,完成了计划的50%;电石34.4癫痫是否遗传万吨,完成了计划的57.3%;沥青焦4.56万吨,完成了计划的60.8%;发电12.3亿度,完成了计划的45.4%。实现收入21.75亿元,完成年计划的48.88%,利润亏损2983万元,比计划亏损4000万元减盈1017万元,比上年同期亏损7016万元减亏4033万元。

上半年,神木煤化工产业公司积极围绕“治亏创效、达产达效”总体目标要求,通过统筹规划,严抓管理,内部挖潜,较好的实现了提质增效的目标。一是通过严格采购管理,严控原料质量,降低原料消耗;二是通过严抓生产管理,实施工艺改造,降低单位消耗;三是严格过程管理,减少非计划停车次数;四是扩大产品销售,在产量提高的基础上,销售跟进,实现了产销基本平衡;五是加强生产设备的日常巡检和维护,降低维修费用;六是开展定岗定员管理,癫痫的开始症状是什么精简人员,减少人工成本;七是运费价格下调及贷款利率下调。实现了同比大幅度减亏,确保了全年目标任务的顺利实现。