从四方面入手，减少癫痫病如何治疗员工的不公平感

员工的收入除了工资石家庄治疗癫痫病最好的专科医院收入之外，还包含培训、晋升机会、发展机会浙江治疗癫痫病专业医院、心理收入、生活质量等非物质回报。如何让员工在衡量自己的贡献与回报的时候有一个科学的认识，从而减少员工癫痫治愈价格多少的不公济南癫痫治疗平感，时代光华认为可以从四方面入手：

第一，企业必须明确付出与有效付出，收入与部分收入、全部收入等概念的差别。员工在工作中的一切努力是付出，但和有效付出时有差别的，只有真正为企业创造价值的才是有效付出，只有有效付出才能为使员工获得收入，不是忙就该挣钱多，瞎忙是没有价值的。

第二，通过公开的职位评价手段增加员工对自身岗位的价值认识。职位评价是对企业中的各个职位的价值进行综合评价，通过岗位评价的培训让员工了解岗位评价的科学性，通过公开、严肃的岗位评价让员工感受评价的结果。

而将岗位评价的价值差与薪酬差挂钩，避免了由北京癫痫病医院哪家好于薪酬基础限定模糊引起的员工不信任和对偏袒、歧视的怀疑，使员工理性认识企业内部薪酬差异。我们企业在做岗位评价的时候，常常把它看做是高层或者管理团队的事情，往哪个医院看癫痫病不错往只是将结论通知基层员工，其实这仅仅只发挥了岗位评价的一半作用，更多的让基层员工了解，甚至选取代表来参与对于评价结果的认同至关重要。

第三，严格基于绩效山东看癫痫那个医院好。不河南有哪些医院专治癫痫仅仅是绩效工资必须严格基于绩效，其他的一四川治疗癫痫病的医院些非强制性福利、培训、精神奖励、晋升等也与绩效考核紧密挂钩，严格执行绩效考核制度，避免干好干坏一个样的不公平现象，同时在整个考核过程中应让员工多参与，增加透明性，使员工有效行使知情权和参与权，从而使绩效考核更客观、更公正、更具可接受性，进而减少不公平感。

第四，斩断比较也是一种方法，不过，这种方法仅仅是在一定程度上避免了不公平感的产生，并不直接导向员工的内部公平感和薪酬满意感，所以对秘密薪酬的使用还需要针对企业的不同情况进行选择使用。

通过薪酬制度的渗透，是否得到了相应的化解呢？关于薪酬制度，可以说的内容还有很多，然而，重要的不是我们必须知道薪酬制度的定义到底是什么，而是要懂得如何借助薪酬制度，缓解企业的薪头压力，做到薪平企和。

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